孚日集團(tuán)適時(shí)推進(jìn)企業(yè)文化系統(tǒng)升級(jí)

圖1_員工俱樂(lè)部影劇院會(huì)場(chǎng)

      2020年4月21日，“孚日控股集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)思路與闡釋”活動(dòng)在集團(tuán)員工俱樂(lè)部影劇院舉行。孚日控股集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理綦宗忠出席活動(dòng)并講解。此前，該系列活動(dòng)已在集團(tuán)總部、控股公司等處開展了多場(chǎng)。

圖2_集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論企業(yè)文化升級(jí)方案


      綦宗忠在講解中指出，企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的價(jià)值觀念、共同意識(shí)、思維方式、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)的目的,就是通過(guò)提煉培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)價(jià)值觀，潛移默化地使員工接受公司的價(jià)值觀，把思想、行為引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，產(chǎn)生對(duì)工作的責(zé)任感、自豪感和使命感，增強(qiáng)對(duì)集體的認(rèn)同感和歸屬感，用文化力推動(dòng)生產(chǎn)力，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培育公司優(yōu)良習(xí)氣，滿足員工內(nèi)在需求，提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)健康發(fā)展。

圖3_集團(tuán)總部培訓(xùn)中心會(huì)場(chǎng)

      他介紹，本次企業(yè)文化設(shè)計(jì)思想和原則主要遵循“加強(qiáng)引導(dǎo)、鼓勵(lì)奮斗、通俗易懂、精準(zhǔn)有效”等出發(fā)點(diǎn)。針對(duì)新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展需要怎樣的企業(yè)精神，結(jié)合著公司存在的不足，按照缺什么補(bǔ)什么原則，對(duì)公司內(nèi)部文化相對(duì)弱化的方面進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，必須讓干部員工尤其中高層管理人員摒棄安逸思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的奮斗精神，才能保持企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新三十年目標(biāo)。在文字方面力求簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，便于理解，讓干部員工更好地接受和認(rèn)同。此次企業(yè)文化系統(tǒng)升級(jí)從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地表達(dá)對(duì)現(xiàn)階段管理的要求，發(fā)揮對(duì)當(dāng)前管理的提醒、警示作用，發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)，避免好高騖遠(yuǎn)、不接地氣。

圖4_孚日控股公司會(huì)場(chǎng)


      綦宗忠為與會(huì)代表?xiàng)l分縷析了新的企業(yè)文化系統(tǒng)，包括認(rèn)知孚日、企業(yè)理念、價(jià)值觀體系、行為準(zhǔn)則以及孚日精神等有機(jī)組成部分。從“每一天都讓人信服”，到“誠(chéng)信鑄就永恒”，到“讓生活更美好”，再到“把公司的事當(dāng)成自己家里的事去做”……每一條理念都是照耀在我們頭上的明燈。他表示，新議定的企業(yè)文化將在五一期間正式公布推廣。