《大眾日報》刊文《孚日集團(tuán):讓職工“飯碗”端得更牢》

       “來孚日工作4年多,月工資從3500元漲到七八千!”5月23日,面對記者,李騰刻意壓抑的表情,也掩飾不住內(nèi)心的喜悅。“家里的地位,現(xiàn)在和媳婦兒也倒了個個兒。”看似玩笑的一句話,卻道出了他從失業(yè)工人到崗位“創(chuàng)新先鋒”的變遷。

  34歲的李騰,是高密孚日集團(tuán)家紡二公司染整車間的設(shè)備主管,大家公認(rèn)的“技術(shù)達(dá)人”?，F(xiàn)在年收入突破10萬元,是媳婦的兩倍多。

  李騰中專畢業(yè),干過各種小買賣,收入一直不高。2012年他到當(dāng)?shù)匾患覐U舊材料加工企業(yè)工作。2014年廠子效益不好,李騰失業(yè)了。

  李騰說那是他一生中最灰暗的日子。每月除了政府發(fā)的800元失業(yè)保險金,再無其他收入。他和媳婦本符合生二胎的條件,家里老人也一直催,卻因為經(jīng)濟(jì)壓力,就是不敢要。

  政府對失業(yè)人員的一系列幫扶,改變了李騰的命運。2014年下半年,他參加了高密市人社局組織的免費鉗工技能培訓(xùn),并憑借一技之長,第二年就應(yīng)聘到孚日集團(tuán)。

  品嘗過失業(yè)之苦的李騰,格外珍惜這次機會。在高密市人社局、孚日集團(tuán)和山東科技職業(yè)學(xué)院共同舉辦的“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)班上,他刻苦用功,一舉取得了高級技師資格。這一資格,目前孚日集團(tuán)1.6萬名職工中,只有150人獲得。

  李騰的業(yè)務(wù)技能迅速提高。他改進(jìn)后的脫水機缸蓋、電柜降溫風(fēng)扇等設(shè)備,操作簡單、效益可觀,受到工友好評。很快,李騰便由一名普通設(shè)備維修工人成長為設(shè)備主管。

  去年以來,外貿(mào)出口形勢陡然嚴(yán)峻。作為一家海外占80%市場份額的出口企業(yè),孚日集團(tuán)在巨大的市場壓力下,堅持員工利益優(yōu)先,積極采取多項措施,穩(wěn)住就業(yè)。其中一項,就是充分利用去年山東實施的一系列為企業(yè)松綁減負(fù)的積極就業(yè)政策,讓職工的“飯碗”端得更牢。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年我省發(fā)放穩(wěn)崗補貼7.79億元,穩(wěn)定就業(yè)崗位359.9萬個；鼓勵企業(yè)提升職工技能水平,發(fā)放補貼6425萬元。今年,我省又進(jìn)一步加大對企業(yè)穩(wěn)定崗位扶持力度,補貼標(biāo)準(zhǔn)明顯提高。

  孚日集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理綦宗忠告訴記者,去年孚日集團(tuán)獲得政府社保返還穩(wěn)崗補貼136萬元,企業(yè)無一人失業(yè)。再加上今年5月1日起,職工養(yǎng)老保險單位繳費比例由18%下調(diào)至16%,一個月可少繳87萬元。如此一加一減,孚日集團(tuán)獲得了幾百萬元的資金。

  多出來的這筆資金怎么用?孚日集團(tuán)給出的答案是用于職工,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  優(yōu)越穩(wěn)定的工作環(huán)境,讓李騰的研發(fā)呈爆炸式增長:去年他帶領(lǐng)團(tuán)隊先后完成18項技術(shù)創(chuàng)新項目。松式烘干機自動清掃系統(tǒng),是李騰的得意之作。

  以前,車間內(nèi)的烘干機每隔2小時清理一次,每次要停機20多分鐘。自動清掃系統(tǒng)實現(xiàn)了機器不停機自動清掃,每年可為企業(yè)節(jié)約費用200多萬元。

  2018年以來,孚日集團(tuán)的職工創(chuàng)新達(dá)到高潮。包括李騰在內(nèi)的兩人獲得“創(chuàng)新先鋒”稱號,創(chuàng)效200萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新就有十幾項。

  李騰在去年迎來“四喜”:一是獲評“創(chuàng)新先鋒”,這是集團(tuán)創(chuàng)新最高榮譽；二是晉升為集團(tuán)“技師”,工資級別相當(dāng)于車間主任；三是得到公司10萬股的股權(quán)激勵,年底分紅2萬多元；第四“喜”李騰最為開心,“經(jīng)濟(jì)壓力小了,去年生了二胎”!