快時(shí)尚品牌紛紛敗走

Esprit和GAP不約而同地選擇了斷尾求生，Topshop，F(xiàn)orever 21，Newlook黯然退出中國市場，艾格破產(chǎn)……曾經(jīng)，快時(shí)尚品牌以“快節(jié)奏”，緊隨時(shí)尚潮流而俘獲了無數(shù)消費(fèi)者，但沒想到的是，如今這些快時(shí)尚品牌卻紛紛敗走。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在如今消費(fèi)者越來越理性的情況下，快時(shí)尚更需要?jiǎng)?chuàng)新突破，探索可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

又一快時(shí)尚女裝選擇“關(guān)門”

最近，又有一個(gè)老牌快時(shí)尚女裝品牌宣布“破產(chǎn)”。它就是法國時(shí)尚女裝品牌艾格(Etam)。

提起艾格這個(gè)牌子，很多消費(fèi)者應(yīng)該都不會(huì)感到陌生，特別是80后和90后的女性。作為曾經(jīng)的服裝行業(yè)“領(lǐng)頭羊”，在很多大型的商場中，都有艾格的店鋪。

1994年，艾格成衣系列打入中國市場，并在中國開設(shè)了第一家專賣店。在接下來的十年里，艾格在中國迎來了快速發(fā)展的時(shí)期。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，它在中國的門店數(shù)量一度超過了3000家，在很多女孩心目中也成了“高端”和“時(shí)尚”的代名詞。

但2002年以后，全球快時(shí)尚品牌相繼進(jìn)入中國，艾格逐漸脫離了整個(gè)行業(yè)的趨勢。

公開數(shù)據(jù)顯示，2015年和2016年，艾格在中國的運(yùn)營虧損分別達(dá)到740萬歐元和1940萬歐元，兩年的虧損相當(dāng)于2億多人民幣。同年，在法國上市的母公司宣布退市。與此同時(shí)，艾格迎來閉店潮，目前在中國市場的門店數(shù)量為0家。

多個(gè)快時(shí)尚品牌敗走市場

記者注意到，近兩年來，許多消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放贫荚谏涎荽蟪吠恕?018年12月，New Look在其官方微信公眾號(hào)、官方微博和天貓旗艦店宣布，關(guān)閉中國店鋪和天貓旗艦店；2019年9月，TOPSHOP也宣布退出中國市場；隨后，F(xiàn)oever 21宣布正式退出中國市場，不僅注銷了中文官網(wǎng)和天貓、京東等旗艦店，其線下店鋪也全線關(guān)閉；去年，美國快時(shí)尚品牌GAP旗下子品牌Old Navy也表示將退出。國內(nèi)品牌同樣感受到了洗牌期的陣痛，女裝品牌拉夏貝爾在去年關(guān)店約4400家。

今年來，這一趨勢仍然在持續(xù)。

Esprit宣布全面退出亞洲市場，而強(qiáng)如ZARA，其母公司Inditex也在今年6月宣布全球關(guān)店1200家……

記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，從臨街店鋪來看，快時(shí)尚也失去了往日風(fēng)采，以解放碑商圈為例，目前臨街旗艦店中，快時(shí)尚品牌僅剩2家。

快時(shí)尚為何紛紛走麥城

快時(shí)尚品牌以“快節(jié)奏”，緊隨時(shí)尚潮流而俘獲了無數(shù)消費(fèi)者，如今，為何會(huì)紛紛敗走？

零售業(yè)分析人士李運(yùn)楊表示，品牌的更迭，與大眾消費(fèi)習(xí)慣變化息息相關(guān)?？鞎r(shí)尚憑借款式新穎和更新快速，此前快速搶占了市場，但隨著越來越多潮牌進(jìn)入年輕人的視野，再加上快時(shí)尚近年來在品質(zhì)把控上有所放松，因此市場表現(xiàn)逐漸下滑。

零售業(yè)專家閔光亞也表示，快時(shí)尚品牌本質(zhì)是用更快的速度去把一些一線大牌的款式模仿后推給消費(fèi)者，但從速度而言，快時(shí)尚并不快，所謂的“快”更像偽命題。畢竟，季節(jié)性的服裝銷售格局是不會(huì)變化的，隨著全球零售業(yè)的低迷，快時(shí)尚也喪失了免疫力。“從2006年全球快時(shí)尚品牌集中進(jìn)入中國開始，已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，如今這些品牌所積累的消費(fèi)群體已經(jīng)流失了，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求已經(jīng)超過了對產(chǎn)品新鮮度的要求。另外，這些品牌在中國發(fā)展的十多年間，也沒有很好地培養(yǎng)新的消費(fèi)者?！遍h光亞說。

（來源：重慶商報(bào)）

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